李嘉誠

「作為領袖，最重要是責已以嚴，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事並有歸屬感。機構大必須依靠組織，在二三十人的企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，但不一定在前。要大便要靠組織，否則遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰」李嘉誠